Připravovaná konference Rodinné firmy se v roce 2025 bude věnovat následujícím tématům:

1) Rodinné firmy bez filtrů. Realita rodinného podnikání zblízka

Fungování rodinných firem se v některých ohledech liší od ostatních podniků. Účastníci panelu se zaměří na to, v čem spočívají největší rozdíly, co je na fungování rodinné firmy specifické a jakým výzvám musí rodinný podnik čelit.

Jak řešit konflikty mezi rodinnými příslušníky? Jak nastavit jasná pravidla a vymezit odpovědnosti? Jak zajistit rovnováhu mezi rodinnými a pracovními vztahy? Kdy jsou potřeba externí konzultanti? Panel se bude věnovat také tomu, jak zajistit, aby rodinný byznys neohrozilo právě to, co jej vybudovalo – samotná rodina.

2) Za rodinu, za firmu. Příběhy tradice a úspěchu

Jedním z největších problémů rodinných firem je generační obměna, kterou některé podniky podceňují. Pouze 30 % rodinných firem přechází na druhou generaci a jen 12 % na třetí. Hlavní otázkou panelu bude, jak co nejvíce prodloužit životnost rodinné firmy a jak zajistit ochranu rodinného majetku. Panel se však zaměří i na důsledky nezvládnuté generační výměny, kdy se některé rodinné podniky rozhodnou firmu prodat nadnárodním korporacím.

Jaké jsou největší výzvy při předávání podnikání další generaci? Jakým rizikům firma čelí, pokud generační obměnu zanedbá? Jak se na ni správně připravit? Jak zajistit, aby nedošlo k narušení firemní kultury? Kdy je správný čas na předání firmy? Účastníci budou zároveň diskutovat i o právních aspektech předávání rodinného majetku.

3) Výzvy, které mění pravidla hry. Rodinné podniky ve víru změn

Panel se zaměří na rizika a příležitosti rodinných firem. Důležitou otázkou jsou legislativní změny související s podnikáním, stejně jako financování rodinných firem a s tím spojené otázky DPH či transakční daně.

Jakým finančním a nefinančním krizím čelí rodinné firmy nejčastěji? Jak se jim dá předejít? Jak se firmy vyrovnají se změnami sazeb DPH? Jak je ovlivní transakční daň? Mohou tato opatření dostat rodinné firmy do problémů? Jaké jsou základní principy krizového řízení v rodinných firmách a v čem se liší od ostatních podniků? Může být krize příležitostí k inovaci?

4) Rodinná firma a externí management

Ne vždy je možné obsadit klíčové pozice ve firmě rodinnými příslušníky. Co dělat v takovém případě? Na co si dát pozor při najímání manažera mimo rodinu? Může externí manažer nebo jiný externí zaměstnanec ohrozit rodinnou firmu? Jak zajistit, aby člověk zvenčí zapadl do podniku a do firemní kultury?

5) Od kuchyňského stolu na světové trhy: síla rodinného byznysu

Rodinné firmy tvoří významnou část malých a středních podniků. Často působí pouze na regionálním trhu a prosazení se na celostátní úrovni pro ně bývá složité. Pro mnohé z nich je expanze na zahraniční trhy téměř nedosažitelná. Zároveň mají tyto firmy často dlouhou tradici a starší management, který někdy obtížně opouští zavedené postupy a nahlíží na podnikání moderní optikou. Hlavním cílem panelu bude diskuse o tom, jak prorazit na zahraniční trhy a jak přistupovat k inovacím.

Jaké jsou limity expanze a jak je lze překonat? Kdy je správný čas na rozšíření podnikání? Může expandovat i malý regionální podnik? Jaké kroky musí podniknout, aby měl šanci uspět? Jak velké riziko představuje zahraniční expanze? Může být expanze způsobem, jak se firma vypořádá s nepříznivým ekonomickým prostředím v domovské zemi?

Proč jsou inovace důležité i pro tradiční rodinné firmy s dlouhou historií? Co firmě hrozí, pokud bude spoléhat pouze na rodinnou tradici a nebude respektovat tržní trendy a nové technologie? Představují inovace riziko pro tradiční povahu rodinné firmy, její značku a identitu, která se budovala po desetiletí? Jakou roli mohou při zavádění inovací sehrát mladí lídři?

To a mnohem víc se dozvíte na konferenci Trend Rodinné firmy 2025.